百折不撓 堅韌向前 共謀發展——董事長2018年年終總結報告

2019-03-23 18:28:41

百折不撓 堅韌向前 共謀發展

——董事長2018年年終總結報告

各位親愛的同事們:

大家好,

……

 

故而深知年終總結的重要性,所以在充分對企業進行了調研和思考的前提下,我將從以下五個部分做出工作報告。

一、2018年取得的成績;

二、2018年存在的問題;

三、目前企業存在的風險;

四、2019年企業工作目標;

五、企業中長遠發展規劃(未來企業發展方向及總體規劃)。

……

 

四、2019年企業工作目標

2019年的總體目標是業績創優,有效降低成本,提高産品質量,研發亮點産品。

1、首先是銷售業績目標:

2、質量管控方面

3、制度建設方面

4、産品研發方面

5、成本控制方面

五、企業中長遠發展規劃

總體上安龍科技集團要走軍工發展的道路,但這並不意味著我們放棄民用産品,事實上放棄是不現實也不可能的,我們的目標是以軍工爲主,以軍工的亮點帶動民用産品的發展,這幾年我們一直也是這樣強調的。

銷售無疑是我們的先鋒,但軍工發展必須科研在前,因此,我們要科研和銷售兩頭抓,用鄧小平的話來說:“兩手都要抓,兩手都要硬”。

目前與四院四部的合作無疑是一個良好的開端,以此爲契機,……。

……

 

過去的一年,我們實現了“亮子二號”的軍方産品定型,但定型並不意味著利潤,要想進一步實現産品的優化和升級,並將産品利益化,還有很長的路要走。

國內業務部……。

國際業務部……。

軍品事業部……

醫療事業部……。

文化産業部(鳴鶴書苑)……。

1、企業人才隊伍建設:

人才是企業發展的核心,沒有優秀的人才,就沒有企業的發展,我們企業一直以來,秉持自己培養自己人才的原則,但顯然目前這種方式已跟不上企業的發展,所以,以後我們要加大人才引進力度,主要是:生産管理型和技術型人才。 

……

 

2、企業科研方向的確定和科研團隊的建設

……

在研發方向確立上,打破固定思維,要敢想敢幹,我推崇一句話叫:“想別人之不敢想,幹別人所不敢幹”,希望大家開動腦筋,廣采信息,獻計獻策,不畏擔責,共謀大計。

3、企業規章制度建立和企業文化建設

……

 

企業的人才要去培養和發現,企業制度和文化建設要穩步前行,企業的科研要大膽敢上。既然我們確定了軍工發展的方向,確定了制造業的方向,就要锲而不舍,百折不撓,堅韌向前,我堅信,只要我們努力,只要我們不放棄,企業就會有好的前程。

辛勤耕耘,天道酬勤,勠力同心,攻堅克難,企業的發展靠大家,企業的未來靠大家,2019年1月份已過中旬,2月份便迎來春節,第一季度轉眼即過,時間飛逝,時不我待,大家應該抓緊時間制定工作計劃, 出台可實施性方案,與企業共謀發展。

最後,給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,阖家幸福。

謝謝大家!

 

2019年1月18日

 


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